пятница, 30 апреля 2010 г.
Supertrain 2010. Видео друзей
Мой «плачь по паровозикам» был представлен в предыдущем сообщении. Там я выложил свои отснятые кадры. И… есть люди, которые долго запрягают. Но, уж ежели соберутся, то выдадут шедевр пренепременно!
Я и не снимал, так как знал, что они сделали «пару кадров»…
Вот посмотрите, как увидел происходящее мой друг - Сергей.
Документальный фильм: Calgary Supertrain 2010
В ролях: Миша, Андрей и паровозики….
Да и мы мелькнули в конце ролика на 9:46. Эпизодическая роль... Платят мизер... :0)
ps
Вот уж у кого руки из того места…
Браво! Мастер!
четверг, 29 апреля 2010 г.
Supertrain 2010. Отчёт
По многочисленным просьбам выкладываю отчёт о нашем посещении выставки Supertrain 2010, проходившей в Калгари пару недель назад. К сожалению, руки дошли только сейчас. Лучше поздно, чем никогда.
Выставка нам очень понравилась. Это было, как волшебное возвращение в мир детства!
Помню, в детстве одной из несбывшихся мечт была немецкая электрическая железная дорога. И что бы на локомотиве обязательно были буквы – DDR. Тогда я даже не знал, что это значит. Да, страны уже нет, а мечта осталась…
Посмотрел на цены на выставке – один вагон от 20 CAD, локомотив от 200 CAD… Кроме того это счастье надо собрать, поддерживать рабочем состоянии, возить на такие выставки, хранить где-то… Так что, пока она остаётся мечтой…
- огромные инсталляции в несколько рядов веток, развязок, уровней, мостов, тоннелей и т.д.
- небольшие стенды,
- наборы сделай сам,
- конструкторы и модели из этих конструкторов собранные,
- железнодорожные коллекции (часы, большие модели паровозов, прочая атрибутика),
- сувениры
- мастер-классы «как это делается»,
- игры для детей и взрослых,
- ярмарка.
Поразили размеры дорог… Некоторые «ветки» были до 50м, а может быть и больше… Мне понравился одна подпись перед экспонатом (примерно 1,5 м в ширину, 1 м в глубину и 0,6 м в высоту) – Я делал это 12 месяцев! У меня бы не хватило терпения. Причём, автор предложил мне купить этот лучший подарок! Купи, мол, типа детям и будешь сам играть… Наверно, по глазам догадался… :0)
…
Организаторы и выставки и сами участники были «очень заслуженные и весомые» люди - в основном мужчины за 60+. Да вы сами все можете увидеть. Сейчас смонтировал ролик, звук не обрабатывал специально – было шумно… Плюс нас наш диалог о нефтедобыче придал ролику особое звучание… :0)
Недостатком выставки было то, что освещение в футбольном манеже было не очень. Было откровенно темно. По этому приношу свои извинения за неудовлетворительное качество фото и видео. Я так расстроился по поводу света, что даже ничего особо не снимал. Часть фотографий любезно предоставлена друзьями (спасибо Денис и Сергей). Понимаю, что никакого художественной ценности эти фото не представляют, но «атмосферу праздника» передают правильно.
Для интересующихся по традиции я подготовил фотоальбом.
Вот еще одно видео, которое я нашел от любителей конструктора LEGO. Все представленое собрано из этого конструктора.
Оценка
Не забываем оценивать материал.
Интересно!? - Поставь соответствующую галочку!
И комментируем - не стесняемся-мся!
среда, 28 апреля 2010 г.
Переключение
На третий день нашего пребывания в Калгари мы подключили телефон и интернет, пользуясь существовавшим тогда хорошим предложением от телекоммуникационной компании SHAW.
Подробно я писал об этом тут. Это предложение (deal) закончилось сейчас, хотя оно было действительно на 6 месяцев, но первых 60 дней были бесплатными. А сейчас стоимость услуг выросла в 2 раза. А у конкурента – TELUS, появились скидки – good deal.
В Калгари существует весьма странная политика работы с клиентами двух конкурирующих телекоммуникационных компаний. Они делают спец. предложения (снижая цену на определённый период) только для новых клиентов. Причём новыми является клиенты, которые не пользовались услугами компании на протяжении последних 6 месяцев. Соответственно, многие наши знакомые раз в полгода переключаются от одного к другому оператору. Мы тоже решили переключиться и выиграть 50 CAD в месяц на интернете и телефоне.
Вся подготовительная процедура заняла около 1 часа разговора по телефону. Затем назначили дату и время. Телефонный номер переключали 10 минут. Он остался прежним. Что весьма радует. Модем и подключение к интернету устанавливали тоже минут 10. Вся процедура прошла очень быстро.
Кстати, проверить скорость подключения можно на этом сайте. У меня сейчас показывает: Download – 5,29 Mbps, Upload – 0,85 Mbps.
Единственное неудобство, нужно самим отвезти роутеры в офис SHAW. Они сами не приезжают.
И ещё один неприятный момент – я потерял свой почтовый ящик на shaw.ca. Но так как я его открывал, исключительно для целей рассылки резюме при поиске работы – не сильно переживаю. Сейчас он мне не нужен. Кроме того, данный адрес не особо благозвучно звучит в русской транскрипции. Не жалко! :0)
Из плюсов – Telus подключает WiFi модем, на который можно вешать до 5 компьютеров. Я сразу включил мой телефон в сеть. Теперь провожу обновления, закачиваю карты, включаю навигацию и т.д. Опять работы навалом…
Не унываем!
понедельник, 26 апреля 2010 г.
Фото, вело, спорт
Не оставляю свои хобби – велосипед и фотографию. Странный симбиоз. Но мне нравится. Вот какой кадр я смог сделать на этот раз.
Пришла весна - появились первые цветы. Первые, которые увидел я. :0)
Езжу в шлеме. Надел его после того как прокатился с одной горки ещё осенью. Хорошо разогнался и увидел, что я по тротуару обгоняю машины, которые едут параллельно. На данном участке у них ограничение 60 км/ч. - Страшно, подумалось мне…
Правда, шлем мне пока никогда не пригодился. Но в пятницу я классически упал съезжая с горы – я внизу – велосипед на меня…
Вроде и горка не крутая. Упал на ровном месте. Все так быстро случилось, я даже не успел испугаться. Всё обошлось. Теперь езжу аккуратнее. :0)
...
Для интересующихся - вот ссылка на небольшой фотоальбом.
…
В субботу был на фотоклубе в библиотеке. Тема была портрет. Сделал небольшую презентацию. Было очень сложно выбрать на неё снимки. Портрет один из моих любимых жанров. Выбирал часа 3. Что сказать? Хорошие кадры. Конечно, не профессиональные. Да я и не претендую.
Публика в фотоклубе разного возраста, но в большинстве, конечно, «опытные люди». Например, в этот раз показали фотографию Олимпик Плазы, сделанную одним из участников в памятном 1988 году. Причём она была цветная. Конечно, профессионалы в клуб не заходят. Но там встречаются такие же «отчаянные» фотографы. Мы показываем друг другу наши работы, смотрим интересные решения, находим новые идеи, обсуждаем…
Мне нравится фотоклуб. Там говорят, что у меня есть талант. Я не спорю. Приятный бальзам на уши…
…
А ещё со Светой мы пристрастились к теннису. Играем теперь при каждой свободной минуте. Благо теннисных кортов в округе в большом наличистве. И что не может не радовать - всё бесплатно. Приходишь и играешь. Здорово! Думаем, кто нам пару составит? Может, есть желающие?
...
Сейчас гадаю, какой вид спорта будет следующим?..
воскресенье, 25 апреля 2010 г.
Конфликт, счастье и подбор персонала
Сейчас активно участвую в программе наставничества. Так переведу Mentorship Program. В это году она стартовала как пилотная в Bow Valley College (Direction for Immigrants).
Пока я в ней участвую, как ведомый (mentee). Для того, что бы стать ведущим (mentor) – нужен стаж работы в Канаде по специальности не менее 3-х лет.
Mentor
- воспитатель, ментор, (руководитель-)наставник, куратор (сотрудник предприятия или учебного заведения, который обучает и консультирует новых работников, студентов и т. п.)
- воспитатель, наставник (опытный человек, которому доверяют и к советам которого прислушиваются)
Стартовала данная программа в январе (был проведён отбор ведомых и ведущих). Затем в феврале была установочная сессия и сессия знакомства ведомых и ведущих. Замечу, что все менторы – волонтёры, т.е. делают это добровольно и… безвозмездно (то есть дадом…)
Программа включает в себя информационные сессии групп и 10 встреч с ментором «тет-а-тет». На этих встречах можно обсудить много проф. вопросов. Подход строго индивидуальный и основан на инициативе подопечного. В данном случае меня.
Сейчас прошло больше половины программы - предварительные результаты хорошие. Меня даже пригласили выступить с презентацией и поделиться впечатлениями о программе. Может быть, по окончании программы напишу подробнее о ней, сейчас не об этом.
…
Хочу рассказать о некоторых моментах, которые всплыли в результате моего недавнего общения с ментором. Мы говорили о некоторых особенностях канадского организационного поведения. Есть такая наука.
У меня, кстати, букварь по ней есть называется Canadian Organization Behaviour, автор Steven L. McShane. Если вдруг кого заинтересует – обращайтесь. Занимательное чтиво.
Так вот как в названии статью – о конфликтах, счастье и подборе персонала
Решение конфликтов
Чёрная кошка перебежала дорогу бабке с пустыми вёдрами. У обеих начались неприятности.
Для многих национальных культур характерно негативное отношение к конфликту. Он признается злом, и его стараются избежать. Что и делают вновь прибывшие в Канаде, вызывая недоумение окружающих.
Да, конфликт – это хорошо! Другой вопрос как нужно решать возникающие конфликты – цивилизовано, с уважением к каждой из сторон (без взаимных упрёков и оскорблений). Выслушивается мнение каждого и находится приемлемое решение, удовлетворяющее все стороны.
Мне было нечего возразить, так как пока конфликтов на работе не было. Тем не менее, такая точка зрения присутствует.
Счастье
Одним из самых важных критериев для канадца в выборе работы - это ощущения счастья. Если работа не приносит радости/счастья, значит рано или поздно он уйдёт. А это потери - материальные, моральные, темпа и т.д.
Потому-то и уделяется такое большое внимание определению подходит ли данный кандидат компании или нет. Причём такой подход продиктован не заботой о кандидате, а заботой о сотрудниках компании. Что б пришедший не нарушил, а дополнил обстановку всеобщего счастья. На мой взгляд, вполне разумный подход. Ведь работа занимает – 25-35% жизни, 8/24 если хотите за минусом 4-8% отпуска…
Обсудили мы и «наши» приоритеты в выборе работы. Я попробовал сформулировать. Конечно, материальное вознаграждение никто не отменял. Но на определённом этапе оно перестаёт быть главенствующим стимулом. И тогда, на мой взгляд, основным фактором будет статус, ИМХО. Под статусом в данном случае понимается положение в обществе, отношение общества к профессии, власть, привилегии, престиж…
Подбор персонала
Этим обусловлен тщательный подход к подбору персонала. В общем случае сам процесс подбора кандидата занимает в разы больше времени, чем на пост советском пространстве. А бюджет на подбор конкретного сотрудника даже не буду сравнивать.
Например, в Canadian Pacific - Канадской железной дороге интервал времени между приятием руководством решения о найме сотрудника и первым днём работы составляет минимум 45 дней.
Нужно подготовить описание работы и требования, опубликовать на 1-2 недели объявление, собрать резюме, обработать их, вычитать, выбрать, провести предварительные телефонные интервью с кандидатами, снова отобрать, провести интервью (серию интервью и тех. тестов), принять решение. Процесс не быстрый и дорогой. - О, яаа-яаа! Кемска волост! О, яаа-яаа!
- Такие вопросы с кондачка не решаются. Нам надо посоветоваться с товарищами. Зайдите на недельке!
- Иван Васильевич меняет профессию, 1973
Подбор одного человека на должность среднего уровня может стоить от 10 тыс. и больше. Вот почему случаи, когда работодатель оплачивает переезд, даже из другой страны уже «подобранного и проверенного» человека не единичны. Хотя в кризис число таких примеров резко сократилось. Причины, на мой взгляд, две: компании стали меньше набирать людей (или заморозили набор) и денег по статье подбор персонала урезали.
Вот такие размышления.
пятница, 23 апреля 2010 г.
Всходы
У нас хорошая новость!
Помните, недавно мы посадили семена сосны.
Примерно через 10 дней появились первые ростки. Через 2 недели результат был таким…
А сейчас уже вот так.
На сегодняшний день взошло 8 ростков из 11 посаженных семечек. Думаю, что совсем не плохой результат. Хотя как было написано на упаковке приблизительно 8. Может быть, они это имели ввиду.
Сейчас купили земли и 8 горшков, что бы пересадить в них деревья. Буду делать это впервые. Вот только, не знаю когда их нужно пересаживать. Понятно, что сейчас рано. Сначала они должны окрепнуть… Может быть кто подскажет? У кого есть опыт…
Мой опыт полевых работ
У меня с пересаживанием «есть вопросы». Нет «рука лёгкая» - все приживается. Просто в семье надо мной смеются, вспоминая один случай.
Это было давно, подробности могу точно не вспомнить. Отец как-то сказал, когда мы были на даче, мол, выкорчуй грушу… Я взял лопату и пошёл делать своё чёрное дело.
Через 1,5 часа я с чувством выполненного долга и совершенно вымотанный борьбой с корнями груши отрапортовал о выполнении. Молодец!
Но оказалась, что выкорчевал не ту… Пришлось ещё одну выкорчевать, а эту садить. Груша прижилась. После этого её называют моей.
четверг, 22 апреля 2010 г.
От эйфории к рутине
Вот за плечами 8 месяцев жизни в Канаде. Кажется что это не так много. Но это время вместило в себя столько событий размышлений открытий, что иногда не верится, что все это было с нами.
Благо блог помогает восстановить хронологию.
Безусловно, эйфория, которая была в начале, прошла. Стала накапливаться рутина и впечатления потеряли остроту, притупились сгладились. Жизнь входит в привычное русло. Становится однообразной размеренной, запланированной.
Планов громадьё. А времени на то что бы обо всем тщательно подумать, иногда совсем нет. Но ничего! Не будем спешить.
Я сознательно ничего не пишу про работу. Не потому что её нет. Совсем наоборот. Она есть, причем сейчас, как раз, навалилась.
Чтоб не мешать все в кучу, я открыл отдельный блог, посвящённый моей профессиональной деятельности. А для развития языка там пишу на английском.
вторник, 20 апреля 2010 г.
Networking. Практическое руководство. Часть 3
Продолжение. Начало: Часть 1, Часть 2
Часть 3. Маркетинговые инструменты - Marketing tools
После того, как определены цели и задачи, понятен ответ на вопрос о самоидентификации, необходимо подготовить соответствующие маркетинговые инструменты.
Я расположил возможные их типы по возрастанию содержащейся в них информации:
- Визитка
- Презентация
- Профили
- Резюме
- Портфолио
Из личного опыта:
Мне пришлось несколько раз менять профили. Я использую только одну фотографию и один стиль везде. Это удобно – меня стали чаще узнавать. :0)
Внося изменения в резюме, и оставляя только релевантный опыт и образование, я не меняю даты. Иногда меняю названия должности, но не сильно. В случае, чего могу сказать, что мол – трудности перевода.
В одном из рекрутинговый агентств г. Калгари мне прямо указали на основной ресурс рекрутёра – www.linkedin.com.
Визитная карточка/Business Card
Здесь все просто. Имя, ответ на вопрос кто ты? Контакты: телефон, мобильный, электронная почта, сайт (если есть), иногда – адрес профиля в LinkedIn. Обычно, не стоит указывать ваш домашний адрес, если только он не является адресом бизнеса. А дальше - ваш вкус и фантазия.
Из личного опыта:
Я «рисую» сам и печатаю тоже сам. Есть у меня одна программка для этих целей. Наши объёмы не рентабельно печатать в салонах. До сих пор мы со Светой использовали около 300 штук. Причём, все они были разными – разные должности, разная информация. Печатаю штук по 10-20 на специальной бумаге из Staples. Там есть бумага для визиток с ровной кромкой, без перфорации. Рекомендую, для старта – приемлемо. Это уже потом вы можете «рисовать шелкографией выпуклые буквы»…
.... Вот когда я стану адмиралом, тогда я буду седой, улыбчивый и добрый…
Е. Гришковец, «Как я съел собаку»
Самопрезентация - Лифт Тест / Elevator Speech
Лифт тест - есть в консалтинге такой приём, ставший широко популярным в современном менеджменте. Позволю себе процитировать оригинальный источник:
Техника презентации по методу McKinsey*
…Будьте знакомы со своими рекомендациями (бизнесом или продуктами) настолько хорошо, чтобы за 30 секунд Вы могли чётко и ясно изложить их суть своему клиенту (покупателям или инвесторам). Если Вы можете сделать это, значит, Вы знаете свою работу достаточно хорошо, чтобы «продать» её результаты.
Представьте, что наступило время окончательной презентации результатов большого проекта. Вы вместе со своей командой не спали до двух часов ночи, брошюруя голубые книжки*, проверяя, чтобы все было в полном порядке. Вы все надели свои лучшие костюмы, чтобы выглядеть на миллион. Высший менеджмент компании, входящей в Fortune 50, собравшись за круглым столом в зале заседаний совета директоров в небоскрёбе, принадлежащем компании, озабоченно ожидает, когда McKinsey изречёт истину. В зал стремительно заходит СЕО и говорит: «Извините, ребята. Я не могу остаться, у нас случился кризис, и я спешу на встречу с нашими юристами». Затем он поворачивается к вам и говорит: «Почему бы Вам не спуститься со мной в лифте и не рассказать мне, что Вам удалось обнаружить?» Спуск на лифте занимает тридцать секунд. Можете ли вы преподнести свои рекомендации за это время? Можете ли вы продать ваши предложения? Это и есть лифт-тест.
Множество компаний используют тест «30 секунд» или что-либо подобное. Это позволяет максимально эффективно использовать время своих управленцев. Procter & Gamble предлагает своим менеджерам писать одностраничные предложения. Голливудские продюсеры просят от сценаристов представлять им только суть предлагаемого сценария. И если после тридцати секунд разговора продюсеру нравится то, что он слышит, автор имеет шанс продолжать и даже может получить заказ. Джейсон Клейн, став президентом Field & Stream, ввёл в компании лифт-тест:
Мои продавцы не могли донести сущность журнала до рекламодателей. Мы продавали все меньше и меньше рекламных площадей. Тогда я научил их этому приёму. Я потребовал, чтобы они могли объяснить мне сущность журнала за тридцать секунд. Это явилось ценным навыком для них, и с тех пор с каждым годом мы продаём все больше и больше рекламы».
Как можно вместить всю полугодовую работу в 30 секунд? Начните с основных пунктов, которые подготовила Ваша команда. Клиент хочет знать, какие Вы предлагаете рекомендации по каждому пункту и что это ему сулит. Если у Вас много рекомендаций, сконцентрируйтесь на трёх наиболее важных, обещающих наибольшую прибыль. Не беспокойтесь о документальном обосновании, вы сможете привести необходимые данные, когда у Вас будет больше времени.
Например, Ваш анализ показал, что спад в продажах связан с тем, что они организованы по территориальному принципу, в то время как лучший вариант - разделить продажи по типам клиентов. У Вас есть множество данных, подтверждающих это: анализ работы продавцов в зависимости от типов клиентов, интервью с покупателями, полевые исследования точек продаж и т.д. Но когда вы едете в лифте, просто скажите своему клиенту: «Мы думаем, что Вы сможете увеличить продажи на 50% за три года, если реорганизуете их по типам покупателей. Мы поговорим обо всех деталях более подробно позже. А сейчас желаю Вам удачи с юристами».
* MсKinsey – мировой лидер управленческого консалтинга, офис в Калгари - McKinsey & Company
Suite 3000 Suncor Energy Centre - West Tower 150 - 6th Avenue S.W.
Множество компаний используют тест «30 секунд» или что-либо подобное. Это позволяет максимально эффективно использовать время своих управленцев. Procter & Gamble предлагает своим менеджерам писать одностраничные предложения. Голливудские продюсеры просят от сценаристов представлять им только суть предлагаемого сценария. И если после тридцати секунд разговора продюсеру нравится то, что он слышит, автор имеет шанс продолжать и даже может получить заказ. Джейсон Клейн, став президентом Field & Stream, ввёл в компании лифт-тест:
Мои продавцы не могли донести сущность журнала до рекламодателей. Мы продавали все меньше и меньше рекламных площадей. Тогда я научил их этому приёму. Я потребовал, чтобы они могли объяснить мне сущность журнала за тридцать секунд. Это явилось ценным навыком для них, и с тех пор с каждым годом мы продаём все больше и больше рекламы».
Как можно вместить всю полугодовую работу в 30 секунд? Начните с основных пунктов, которые подготовила Ваша команда. Клиент хочет знать, какие Вы предлагаете рекомендации по каждому пункту и что это ему сулит. Если у Вас много рекомендаций, сконцентрируйтесь на трёх наиболее важных, обещающих наибольшую прибыль. Не беспокойтесь о документальном обосновании, вы сможете привести необходимые данные, когда у Вас будет больше времени.
Например, Ваш анализ показал, что спад в продажах связан с тем, что они организованы по территориальному принципу, в то время как лучший вариант - разделить продажи по типам клиентов. У Вас есть множество данных, подтверждающих это: анализ работы продавцов в зависимости от типов клиентов, интервью с покупателями, полевые исследования точек продаж и т.д. Но когда вы едете в лифте, просто скажите своему клиенту: «Мы думаем, что Вы сможете увеличить продажи на 50% за три года, если реорганизуете их по типам покупателей. Мы поговорим обо всех деталях более подробно позже. А сейчас желаю Вам удачи с юристами».
* MсKinsey – мировой лидер управленческого консалтинга, офис в Калгари - McKinsey & Company
Suite 3000 Suncor Energy Centre - West Tower 150 - 6th Avenue S.W.
**Голубые книжки (blue books) - название отчётов McKinsey. Они называются так потому, что эта компания всегда использует только голубые обложки.
Источник: Итан Расиел, Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса, М., «Альпина бизнес букс», 2004 г., с. 50-51.
Часто на то, что бы описать свою ситуацию у вас есть как раз только 30 секунд или чуть больше. Это может быть телефонный звонок с просьбой об интервью, встреча, презентация на мероприятии.
Рекомендую написать на бумаге 2-3 абзаца и выучить. Для начала по телефону можете пользоваться написанным. Проверено, через 50 раз будет выскакивать «автоматом». Пока вы это произносите, у вас будет время подумать о дальнейших действиях.
Что бы не быть голословным приведу пример собственного пламенного спитча:
My name is Michael Maltsev. I have master's degree in Finance and Business Administration. My skills are full cycle accounting and report preparation, financial forecast and analysis, IFRS/IAS, accounting software implementation and management consulting. I have 17 years of progressive professional experience in accounting, finance and consulting.
Резюме в Канаде принято писать не очень длинные и очень конкретные. Об этом подробно много написано достойными людьми. Повторяться не буду. Для наших целей (создания круга знакомых) инструмент скорее вспомогательный, чем основной. Так как, резюме предполагает конкретную должность и соответствующие опыт и образование, в большинстве случаев при первоначальном контакте резюме БЕСПОЛЕЗНО, ИМХО. Я рекомендую использовать другие более близкие и широкие средства.
Профиль в LinkedIn
Действенный инструмент, рассказывающий о Вас в формате 24/7. Внимательно изучите информацию, которую нужно занести: опыт работы (с описанием), образование (с описанием). Соберите рекомендации. Поддерживайте ваш профиль в активном состоянии. Боюсь, что LinkedIn - это тема отдельной статьи. Очень много интересных находок и полезных вещей… Может быть, когда-нибудь сподоблюсь…
Ещё раз подчеркну, что это профессиональная сеть – используйте её максимально в своих интересах. Да и подберите соответствующую фотографию.
Из личного опыта:
Я подошёл к этому вопросу сначала слишком консервативно. Я ведь почти постоянно строгий и хмурый. Мне друзья сделали замечание по поводу очень серьёзной фотографии примерно следующего содержания:
- Мы, конечно, понимаем, что все вокруг западные агенты и шпионы иностранных разведок, но вам Штирлиц надо бы быть к народу поближе. Сделайте гражданскую фотографию (произвольная форма одежды), и попытайтесь улыбнуться… Доложите об исполнении в течении суток!
Что я и сделал… В смысле, доложил!
Прочие инструменты
В некоторых случаях могут быть использованы другие инструменты.
Из личного опыта:
Мне было сложно уместить весь мой «боевой путь» в 2 листа резюме. И что такое 2 листа по сравнению с человеческой жизнью. К сожалению, от многих остаётся только чёрточка между двумя датами… Такой минимализм слишком грустен для меня…
По приезду я боролся с собой «урезая» мои и так краткие 4 листа. Но как ни режь – все как по живому. И это важно и то… Плюс ещё с разными форматами резюме я не особо дружу. Мне ближе хронология.
Я страдал до поры, пока один хороший человек не посоветовал мне сделать портфолио. В портфолио подробно описать образование, опыт работы, проекты, сертификаты, примеры презентаций и статей. Что я и сделал. Правда, вспоминал я цифры 4 месяца. Склероз… Старею!
Содержание получилось таким:
General Statement
Education
Experience
Publications
Teaching Courses
Projects
Business Plans
Awards and Achievements
References
С приложениями получилась папка в 40 листов.
Надо сказать, что именно она, а не резюме помогает мне сейчас и с проектами, и с работой, да и вообще, приятно полистать… :0)
Кроме всего, прочего для мероприятий по формированию контактов (Networking Events) рекомендуется подготовить краткую информацию о себе. О том, в каком формате это нужно сделать и как следует формировать эту информацию, я расскажу в следующей части.
Успехов!
Продолжение Часть 4..
Оценка
Не забываем оценивать материал.
Интересно!? - Поставь соответствующую галочку!
четверг, 15 апреля 2010 г.
Подача документов на IQAS
Поделюсь опытом сдачи документов в IQAS для подтверждения высшего образования на соответствие Канадским стандартам.
Когда мы приехали в Калгари, нам было известно только об одной организации, через которую можно сделать такое подтверждение бесплатно. Но там условием было, что документы сдаются для продолжения обучения, плюс нужно было указать, на какую программу подаешься. В нашем случае определение с программой заняло почти два месяца, из-за чего на нужную программу попасть не удалось (получение подтверждающего документа заняло 4 месяца, и набор был закончен).
Не так давно друзья поделились тем, как проходил этот процесс у них. Оказалось, что мы могли бы сдать документы уже через несколько дней после прибытия! Бесплатной отправкой документов занимается Alberta Works. Я отдавала свои документы на углу 8 Street и 8 Avenue, 5 этаж.
Документы, которые необходимо с собой принести (обратите внимание, т.к. список отличается от того, который требует IQAS):
1. При входе вас попросят заполнить регистрационную анкету, убедитесь, что вы помните свой SIN!
2. Оригинал документов об образовании (его вернут вам вместе с assessment) + 2 копии
3. Оригинал перевода +2 копии (оригинал тоже вернут позже).
*** По одной копии останется в распоряжении Alberta Works, к ним же придет и копия assessment, о согласии на что вас попросят подписать документ.
Все просто. Вас спросят о цели assessment, причем не важно, работаете ли вы или нет, вам не откажут, по крайней мере, так было в известных мне случаях.
Внимание! Придите с запасом по времени минимум в один час (полезного чтива и компьютеров для полезного времяпровождения там достаточно). Перед вами может быть много желающих и, например, мне не удалось сдать документы с первого раза, т.к. я опоздала бы на другую встречу. И помните, что бесплатно делается только basic assessment. За Course Description или Assessment of Educational Institution платить придется из своего кармана.
Таким образом, если переводом заняться немедленно после прибытия или даже с Родины, заветный документ о том, какому уровню образования по Канадским стандартам соответствует образование, полученное вами на Родине, вы сможете уже через 2-3 месяца. Раньше процесс занимал около 4, но, как сказал мне работник Alberta Works, который принимал мое заявление, в начале 2010 года IQAS значительно расширил штат, потому и сроки обработки документов уменьшились.
Оценка
Не забываем оценивать материал.
Интересно!? - Поставь соответствующую галочку!
.
Когда мы приехали в Калгари, нам было известно только об одной организации, через которую можно сделать такое подтверждение бесплатно. Но там условием было, что документы сдаются для продолжения обучения, плюс нужно было указать, на какую программу подаешься. В нашем случае определение с программой заняло почти два месяца, из-за чего на нужную программу попасть не удалось (получение подтверждающего документа заняло 4 месяца, и набор был закончен).
Не так давно друзья поделились тем, как проходил этот процесс у них. Оказалось, что мы могли бы сдать документы уже через несколько дней после прибытия! Бесплатной отправкой документов занимается Alberta Works. Я отдавала свои документы на углу 8 Street и 8 Avenue, 5 этаж.
Документы, которые необходимо с собой принести (обратите внимание, т.к. список отличается от того, который требует IQAS):
1. При входе вас попросят заполнить регистрационную анкету, убедитесь, что вы помните свой SIN!
2. Оригинал документов об образовании (его вернут вам вместе с assessment) + 2 копии
3. Оригинал перевода +2 копии (оригинал тоже вернут позже).
*** По одной копии останется в распоряжении Alberta Works, к ним же придет и копия assessment, о согласии на что вас попросят подписать документ.
Все просто. Вас спросят о цели assessment, причем не важно, работаете ли вы или нет, вам не откажут, по крайней мере, так было в известных мне случаях.
Внимание! Придите с запасом по времени минимум в один час (полезного чтива и компьютеров для полезного времяпровождения там достаточно). Перед вами может быть много желающих и, например, мне не удалось сдать документы с первого раза, т.к. я опоздала бы на другую встречу. И помните, что бесплатно делается только basic assessment. За Course Description или Assessment of Educational Institution платить придется из своего кармана.
Таким образом, если переводом заняться немедленно после прибытия или даже с Родины, заветный документ о том, какому уровню образования по Канадским стандартам соответствует образование, полученное вами на Родине, вы сможете уже через 2-3 месяца. Раньше процесс занимал около 4, но, как сказал мне работник Alberta Works, который принимал мое заявление, в начале 2010 года IQAS значительно расширил штат, потому и сроки обработки документов уменьшились.
Оценка
Не забываем оценивать материал.
Интересно!? - Поставь соответствующую галочку!
.
среда, 14 апреля 2010 г.
Networking. Практическое руководство. Часть 2
Продолжение. Начало Часть 1
Часть 2. Цели и позиционирование
Итак, моё определение, которое так и не вошло в предыдущую часть (все-таки первое издание):
Networking - это деятельность по созданию, поддержанию и развитию сети персональных и деловых контактов.
Ключевым элементом во взаимоотношениях людей является доверие. Для того, чтобы люди доверяли вам нужно, чтоб они узнали вас, поверили вам. Поэтому надо быть готовым рассказать о себе. Идеально – рассказать то, что хотят услышать. А для этого нужно готовиться. Вернёмся к предложенному алгоритму действий:
1. Целеполагание и позиционирование
Казалось бы, цель ясна - найти работу. Но не все так очевидно! Вроде бы простой вопрос. Но цели могут действительно быть разными. Лозунг «найти работу» - не является целью. Она не конкретна, не измерима! Цели должны по возможности отвечать SMART критериям.
Необходимо чётко представить работу, которую вы ищите - КАКУЮ ИМЕННО И ГДЕ?.. То есть, понимать КАКАЯ должна быть КОМПАНИЯ и знать КАКАЯ должна быть ДОЛЖНОСТЬ.
Звучит фантастически, но нужно сфокусироваться представить, убедить себя, поверить себе. Если вы не поверите в себя, как вы убедите других в своих способностях.
Видеть цель, верить в себя, не замечать препятствий!
- Чародеи, 1982
Наши мысли материализуются. На мой взгляд, за счёт того что, думая о чем-то или чего-то сильно желая, мы начинаем "примерять" это на себя, вести себя иначе, чувствовать по-другому - готовим себя изнутри, становимся другими, соответствуем нашему представлению о себе. Более того, это видят люди со стороны. Для себя я объясняю материализацию мыслей именно так.
Много зависит от ощущений. Вам должно быть комфортно в этом образе. Возможно, networking не для вас. Как и многое в мире он не для всех. Кто-то более успешен, кто-то менее. Но чтобы узнать это вы должны попробовать. Поиск работы очень удобное время для расширения круга контактов. У вас много времени, которое можно тратить с максимальной пользой. Вы можете изучать текущую ситуацию в сфере ваших интересов, расширяя круг контактов и максимально приближать время, когда на это все у вас не будет времени. То есть, работу от рассвета до заката… Шучу!
Из личного опыта:
Я использовал первоначально Networking, что бы оглядеться вокруг, посмотреть, что происходит в городе, в отрасли, познакомиться с людьми. А потом втянулся… :0)
Самоидентификация. Второй, а может быть главный вопрос - кто я? Будьте готовы отвечать на него. Он будет обязательно задан. Причём сразу в лоб: – Ты кто? Чем занимаешься?
Для вновь прибывших этот вопрос становится основным при поиске работы. И если он в обычных условиях соответствует определению «кризиса среднего возраста». То в этой ситуации его обостряют сложности иммиграции и интеграции в новое общество. Тем более, что статистика говорит, что средний возраст иммигрантов – 34 для мужчин и 30 для женщин. Ну, очень близко к кризисному периоду, особенно для мужчин. Так что наложится одно на другое – как надо. Вернее, как совсем не надо…
Из личного опыта:
Не скажу, что все было гладко. У меня на самоидентификацию ушло около 4 месяцев. Прежде всего, нужно было разобраться в ситуации и в себе. Возможностей уйма, энергии масса, могу многое или почти всё… но… Кто я? Чего я хочу?
Ведь, вопрос не кто я вообще, а кто я здесь конкретно. Вернее, кем я хочу быть здесь. Нужно найти своё место под канадским солнцем. Мы привыкли считать себя универсалами – мол, я все могу и теоретически много знаю. Для канадца такой ответ значит (читаем по буквам) - ты ничего не знаешь и ничего можешь. Нужна конкретика! И не просто конкретика, а канадская… снова шутка!
Чрезвычайно важно сфокусироваться. Если сложно сразу определить единственное направление – наметьте 2 или, в крайнем случае, 3 конкретных определения самоидентификации.
Впрочем, возможно многим этот вопрос покажется простым, но мой опыт общения с иммигрантами говорит об обратном.
О целях
Ещё один момент, который требует рассмотреть при определении целей – это то, чем вы можете помочь людям. Ведь отношения между людьми - улица с двухсторонним движением.
Подумайте, чем вы можете помочь им, и чем они могут помочь вам.
- Помогая другим, помогаешь себе.
Sheldon, networker
Все достаточно просто. Если вы помогли кому-то, у него возникает ответное желание помочь вам. Это нормальная человеческая реакция. Помните, когда будете формулировать цели.
Давайте посмотрим, чем вы можете помочь. Прежде всего, у вас есть информация, опыт и навыки. Ваши профессиональные знания могут быть кому-то нужны. Ваши контакты профессиональные и личные могут быть кому-то полезны. Информация, которой вы владеете, может кого-то заинтересовать.
Из личного опыта:
Я обычно предлагаю свои услуги при поиску информации на русском языке. Ведь я немного владею им… или переводу с русского, бизнес-контакты и профессиональные контакты за океаном и т.д.
Вы не так уж плохи, если смогли добраться до Калгари. (Эта мысль особенно греет меня). Но вам нужно показать и рассказать насколько вы хороши, и в этом вам поможет киножуреал хочу все знать networking.
Формулируя то, чем люди могут помочь вам, будьте максимально специфичны и конкретны. Помогите им помочь вам. Упростите их задачу.
Кроме того, некоторые отрасли, например пресловутый нефтегаз, являются закрытыми. И networking является одни из средств проникновения. Как говорят, он более эффективен, нежели холодные звонки.
Пример:
Приведу пример одной производственной компании. Они полностью отказались от каких-либо других средств продвижения своих услуг, сосредоточившись исключительно на создании сети контактов. Они стали спонсорами одного из мероприятий в Калгари, о котором я расскажу ниже.
Кроме поиска работы я вижу следующие варианты целей:
- Поиск партнёров по бизнесу
- Поиск новых бизнес идей
- Поиск людей со схожими интересами
Из личного опыта:
Я бы не замыкался только на поиске работы. Попробуйте посмотреть на вопрос шире. Кроме работы в жизни много важных вещей. Может быть, стоит начать с них, а работа найдётся параллельно, как это случилось со мной. Но об этом расскажу отдельно. Обещаю.
И в заключении, при всех преимуществах, не нужно переоценивать Networking. Это только один из возможных инструментов. А эффективность его полностью зависит от Вас.
Успехов!
Продолжение Часть 3.
Оценка
Не забываем оценивать материал.
Интересно!? - Поставь соответствующую галочку!
.
понедельник, 12 апреля 2010 г.
Networking. Практическое руководство. Часть 1
Уже несколько раз (если быть точным то, 3) слышал про себя, что я - master-netwoker. Это, конечно, звучит громко, но определённых успехов я добился именно через создание сети контактов. Например, нашёл несколько проектов, над которыми сейчас работаю… Но обо всем по порядку.
Сегодня хочу поделиться своим опытом, так как назрела необходимость, многие справедливо задают вопросы. Постараюсь подробно изложить моё видение этого процесса, обобщив его в руководстве. Надеюсь, это громкое слово поможет правильно передать моё «отношение к предмету».
Предисловие к первому изданию :0)
Несколько существенных замечаний:
Первое, что слышать вновь прибывшие на семинарах по поиску работы, будет магическое слово Networking. И поражающее воображение соотношение - более 80% вакансий заполняющихся посредством «знакомых», а не традиционным способом. Данное соотношение подтверждающее Закон Парето, больше известный, как «Принцип 20/80». Важнейшие следствия закона Парето гласят:
Задумайтесь!
К этим следствия мы ещё вернёмся, чуть позже.
Итак, неофициальная статистика говорит, что около 5% вакансий заполняется через публикацию объявлений в интернете. Но если посмотреть на время, которое тратят на рассылку резюме и сопроводительных писем вновь прибывшие, то картина будет прямо противоположная. 95% отведённого для поиска работы времени проводится за компьютером. Конечно, с конкретными цифрами я мог ошибиться – чёткой статистикой на этот счёт не располагаю, есть только эмпирический опрос коллег. Но общая картина выглядит именно так.
Для начала, попробую правильно дать определение понятия - Networking. Дословный перевод, найденный мной в словаре:
Networking
установление (деловых) контактов, налаживание связей
networking opportunities — возможности для налаживания контактов
perfect time to do some networking — идеальное время для установления деловых контактов
networking technologies — сетевые технологии
Я буду использовать в рамках данного руководства определения «Связи», «Знакомые», «Контакты» и Networking, как равнозначные.
Надо сказать, что данное понятие для нас не ново. Это – «круг знакомых», который каждый из нас создаёт в течение жизни: друзья, одноклассники, сокурсники, знакомые, сослуживцы и т.д. Вот как раз многие компании используют этот круг знакомых, что бы подбирать «подходящих» сотрудников. Причём на первый план выходят не технические навыки и квалификация, а так называемые soft skills: умение общаться, управлять людьми, вести переговоры, решать проблемы (в местном понимании), принимать решения, активно слушать, давать и принимать «обратную связь», работа в команде, лидерство, наставничество и т.д. Подробнее об этом видео - тут. Не буду останавливаться, но подчеркну – контакты очень нужны для поиска работы! Важно, что б кто-то подсказал, помог, направил, порекомендовал и т.д.
Вот только контактов этих у вновь прибывших, как правило, на порядок меньше или нет вовсе. Кот наплакал! И, естественным образом, встаёт вопрос создания собственной сети знакомых. Возникают резонные вопросы: – Как? С чего начать? и т.д.
С чего начать?
Оказавшись в новом городе всегда сложно находить контакты. Тем более, сложно находить их в другой стране. Про культурные различия я уже писал там же. Кроме них, существует языковой барьер, возникают сложности в ориентации на местности и много других. Например, я хорошо запоминаю лица, а вот с именами бывают серьёзные провалы…
В любом деле важно поставить цель и планомерно двигаться к ней. Вот с этого и надо начинать.
Алгоритм действий мне видится следующим:
Надо чётко понимать, что создание сети контактов процесс длительный и непрерывный. Поэтому нужно набраться терпения.
Продолжение. Часть 2
Оценка
Не забываем оценивать материал.
Интересно!? - Поставь соответствующую галочку!
.
Сегодня хочу поделиться своим опытом, так как назрела необходимость, многие справедливо задают вопросы. Постараюсь подробно изложить моё видение этого процесса, обобщив его в руководстве. Надеюсь, это громкое слово поможет правильно передать моё «отношение к предмету».
Предисловие к первому изданию :0)
Несколько существенных замечаний:
- В данном руководстве я хочу поделиться своим опытом. Безусловно, не претендую на объективность и беспристрастность:
- Версия моя и пробная.
- Если есть пожелания, комментарии – пишите, готов обсудить.
- Критиковать – критикуйте, но только по теме и конструктивно.
- Версия моя и пробная.
- Описанные примеры характерны для Калгари (это уникальный город). В других местах, возможно, нужно искать другие подходы.
- Не люблю слово newcomer, вновь прибывшие мне нравится больше.
- Я не профессиональный networker, есть и такие (встречал)… Мне просто нравится это – общаться с людьми, делиться мыслями, узнавать новое. Возможно, наложила отпечаток моя профессиональная деятельность, так как это элементарно надо делать. :0)
- Для тех, кто сомневается или ищет мои корытные мотивы:
- Цель данного руководства – помощь другим. Ну, нравится мне помогать людям!
- Единственный корыстный мотив для меня - найти новых думающих интересных мне людей и расширить мой круг знакомств.
- Я не ставлю целью заработать на этом денег. Но если получиться – не против. Деньги я привык зарабатывать иначе. :0)
- Цель данного руководства – помощь другим. Ну, нравится мне помогать людям!
Первое, что слышать вновь прибывшие на семинарах по поиску работы, будет магическое слово Networking. И поражающее воображение соотношение - более 80% вакансий заполняющихся посредством «знакомых», а не традиционным способом. Данное соотношение подтверждающее Закон Парето, больше известный, как «Принцип 20/80». Важнейшие следствия закона Парето гласят:
- Значимых факторов немного, а факторов тривиальных множество — лишь единичные действия приводят к важным результатам.
- То, что мы видим, не всегда соответствует действительности — всегда имеются скрытые факторы.
- Бо́льшая часть действий, групповых или индивидуальных, являет собой пустую трату времени. Они не дают ничего реального для достижения желаемого результата.
- То, что мы видим, не всегда соответствует действительности — всегда имеются скрытые факторы.
- Обычно слишком сложно и утомительно разбираться в том, что происходит, а часто это и не нужно: необходимо лишь знать — работает ли Ваша идея или нет, и изменять её так, чтобы она заработала, а затем поддерживать ситуацию до тех пор, пока идея не перестанет работать.
Задумайтесь!
К этим следствия мы ещё вернёмся, чуть позже.
Итак, неофициальная статистика говорит, что около 5% вакансий заполняется через публикацию объявлений в интернете. Но если посмотреть на время, которое тратят на рассылку резюме и сопроводительных писем вновь прибывшие, то картина будет прямо противоположная. 95% отведённого для поиска работы времени проводится за компьютером. Конечно, с конкретными цифрами я мог ошибиться – чёткой статистикой на этот счёт не располагаю, есть только эмпирический опрос коллег. Но общая картина выглядит именно так.
Из личного опыта:
Я не говорю, что это неправильно. Данный этап считаю необходимым, но затягивать его не стоит. Первые 2 месяца я 100% времени искал работу через интернет – регистрировался на сайтах, рассылал резюме, писал. Прежде всего, я собрал и «переваривал» информацию. Это очень полезно и в дальнейшем помогло!
Для начала, попробую правильно дать определение понятия - Networking. Дословный перевод, найденный мной в словаре:
Networking
установление (деловых) контактов, налаживание связей
networking opportunities — возможности для налаживания контактов
perfect time to do some networking — идеальное время для установления деловых контактов
networking technologies — сетевые технологии
Я буду использовать в рамках данного руководства определения «Связи», «Знакомые», «Контакты» и Networking, как равнозначные.
Из личного опыта:
Я не задумывался раньше, а сейчас последил закономерность. Все мои 10 мест работы за более чем 17 лет трудовой деятельности я получил благодаря своим «связям», никогда не используя рекрутинговые агентства или объявления. Может быть, не везло, а может быть, наоборот - много друзей и знакомых…
Надо сказать, что данное понятие для нас не ново. Это – «круг знакомых», который каждый из нас создаёт в течение жизни: друзья, одноклассники, сокурсники, знакомые, сослуживцы и т.д. Вот как раз многие компании используют этот круг знакомых, что бы подбирать «подходящих» сотрудников. Причём на первый план выходят не технические навыки и квалификация, а так называемые soft skills: умение общаться, управлять людьми, вести переговоры, решать проблемы (в местном понимании), принимать решения, активно слушать, давать и принимать «обратную связь», работа в команде, лидерство, наставничество и т.д. Подробнее об этом видео - тут. Не буду останавливаться, но подчеркну – контакты очень нужны для поиска работы! Важно, что б кто-то подсказал, помог, направил, порекомендовал и т.д.
Вот только контактов этих у вновь прибывших, как правило, на порядок меньше или нет вовсе. Кот наплакал! И, естественным образом, встаёт вопрос создания собственной сети знакомых. Возникают резонные вопросы: – Как? С чего начать? и т.д.
С чего начать?
Оказавшись в новом городе всегда сложно находить контакты. Тем более, сложно находить их в другой стране. Про культурные различия я уже писал там же. Кроме них, существует языковой барьер, возникают сложности в ориентации на местности и много других. Например, я хорошо запоминаю лица, а вот с именами бывают серьёзные провалы…
Из личного опыта:
Первоначально перспектива заведения знакомств пугала. Элементарно было сложно представить, где и как заводить эти «новые знакомства». Ну не будешь же разговаривать с первым встречным в трамвае или на улице. Да и тратить силы на поиск «нужных» людей на улице мне казалось совершенно не эффективным. Значит надо делать это системно!
В любом деле важно поставить цель и планомерно двигаться к ней. Вот с этого и надо начинать.
Алгоритм действий мне видится следующим:
- Целеполагание и позиционирование
- Маркетинговые инструменты
- Мероприятия по созданию сети контактов
- Информационное интервью
- Развитие сети и поддержание контактов
Надо чётко понимать, что создание сети контактов процесс длительный и непрерывный. Поэтому нужно набраться терпения.
Продолжение. Часть 2
Оценка
Не забываем оценивать материал.
Интересно!? - Поставь соответствующую галочку!
.
воскресенье, 11 апреля 2010 г.
Друзьям
Как это ни странно, я стал чаще и больше общаться друзьями в Канаде, по сравнению с тем периодом, когда жил в Минске. Конечно, можно сказать, что был занят, работа и прочее. Но… Оказывается Гродно, Минск, Стокгольм, Тверь, Киров и остальные города намного ближе к Калгари, чем Минск. Минск от Минска вообще очень и очень далеко. Я уже не говорю, насколько далёк Гродно от Гродно.
Так иногда бывает, что позвонить на другой край земли легче и быстрее, чем доехать до соседней улицы в твоём городе. Люди, живущие в одном городе, могут не общаться друг с другом годами. Хотите, пример? Их есть у меня… И не один, а куча: ваши школьные друзья, сокурсники, коллеги. Вопрос: Почему так происходит?
Не интересно? Нет времени? Заедает быт? Надоело? Хочется чего-то нового? – Не знаю, у меня нет ответа. Но так случается…
Странно и грустно!
Почему мы так глупо живём?!
Почему мы так долго не видимся?!
- Олег Митяев, Праздник, 1989
…
Я бесконечно рад получать Ваши письма. Спасибо! Ваша поддержка нужна и важна для меня. Она помогает!
...
Но унывать нам некогда! Вот в подарок друзьям - довольно старый шедевральный номер!
Ух-ты!
- Тональность балтийцев-ЛЯ!
- Не есть!.. А пить и закусывать!
Балтийцы не обижаются – Балтийцы мстят!
пятница, 9 апреля 2010 г.
Социальные сети
Продолжая тему поиска работы, хочу рассказать о своём опыте «борьбы» с социальными сетями. Тут их зовут – social media.
Мой первый опыт был удачным во всех отношениях.
Одноклассники
Впервые с «Одноклассниками» я познакомился в 2007 году, когда сеть начала приобретать популярность в Беларуси. Наверно, я сумел застать сеть на пике. Я быстро создал собственный профиль, начал добавлять друзей…
Не имей сто рублей, а имей сто друзей!
И как-то запало мне набрать 100 друзей. На это ушло месяца 4-5. Потом даже не следил, список контактов легко перевалил за 200. Большая часть из них действительно мои одноклассники и однокурсники, коллеги по работе, друзья и знакомые. Так случилось, что за 10 школьных лет у меня было 10 разных школ в 8 городах. В принципе, обычная ситуация для «военных» детей. Поэтому, моих одноклассников сильно разбросало по свету, как и меня…
Впрочем об этом как-нибудь в другой раз…
Все вокруг такие разные, один я одинаковый!
Скажу, что времени я убил на одноклассников очень много. Просмотр фото, поздравления с днём рождения, переписка и прочее поглощали почти всё рабочее время… :0)
Но основная цель, которую я преследовал, был поиск потерявшихся друзей. Не всех, а конкретных и очень нужных. Что сказать, после года поисков я их нашёл, в других странах, некоторых с другими именами, но НАШЁЛ! Как же я был рад тогда! Привет Юля! Привет Пашка! Привет Валера! И остальным привет!
Знаю, что вы временами почитываете мой блог. Читать его постоянно, конечно, нет времени и сил... Я знаю, только одного читателя, который смотрит этот блог каждый день. Это я сам. :0)
Дальше судьба сложилась драматически. Профиль мой в одноклассниках был удалён администрацией. Кто-то от моего имени рассылал спам. Всякую ерунду – типа, проголосуйте за меня, отправив смс на такой-то номер, я выйду со второго места на первое и выиграю крутой мобильник… Это мне потом рассказали. Представьте, встречаю друзей, а они мне – мол, покажи свой новый мобильный… Весело!
Конечно, можно рассуждать о безопасности, и степенях защиты пароля. Но, сейчас не об этом. В один прекрасны момент я открыл сайт и не увидел своего профиля. Я не сильно расстроился. К тому времени, задачи были решены и пыл уже поугас. Это было года 2 назад…
Если вдруг, кого-то расстроил мой «английских» уход – прошу прощения, не по моей вине! Предлагаю общаться здесь.
Во второй раз я в одноклассники не пойду. Жалко времени. Да и задачи уже другие.
Теперь о Канаде
Здесь неимоверно популярны социальные сети. Основные представители – Facebook, LinkedIn, Twitter и блогосфера. Подробно останавливаться на каждом не буду. Нужную информацию подчерпнёте сами. Замечу только, что в каждом из перечисленных направлении я попытал себя. Про блог вы в курсе.
Facebook очень поход на одноклассников, вернее наоборот. Facebook появился многим раньше. Я завёл профиль и оставил пока до поры.
Twitter – отдельная песня. Использую только для того, что бы оповещать мир об очередном нетленном творении на блоге. Если кто-то подскажет, для чего его ещё можно применить, буду признателен.
LinkedIn - профессиональная социальная сеть. Очень полезный ресурс для поиска новых контактов, информации о компаниях и проч. проч. проч. Рекомендую для поиска работы.
Я использую LinkedIn для изучения информации о интересующей меня компании или персоне. По профилю человека можно увидеть его профессиональный и карьерный рост, образование, хобби и т.д. Уже можно найти тему для разговора. Можно сортировать запросы по роду занятий, занимаемой должности, региону и т.д. Попробуйте, вам понравится!
И, конечно, во всем нужно знать меру. Не пересолите. ;0)
Если есть вопросы – пишите. Буду рад ответить.
Подписаться на:
Комментарии (Atom)